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平潭综合实验区旅游发展委员会(闽ICP备15027594号-1)

2019-09-23 17:09 来源:腾讯健康

  平潭综合实验区旅游发展委员会(闽ICP备15027594号-1)

  “按照海旅会李金早会长要求,我们的使命在于保持海峡两岸旅游市场交流规模稳步增长和健康发展,充分发挥旅游在增进大陆与台湾民众情感交流中的重要作用,推动两岸同胞共同弘扬中华文化,促进心灵契合。”而在本案例中,旅游经营者并未在合同当中对旅游者作出明显提示,而且旅游辅助服务者在明知旅游者购买了大量贵重物品的情况下,并未作出相应提醒。

”代表委员建议全面推行公厕“所长制”金羊网北京讯特派记者王倩报道:“‘厕所革命’写入政府工作报告,令业界备感振奋。一位租赁者称,生意很不错,每天能租出500多个,收入达1500到2500欧元。

  春天来临,多数家长选择陪伴孩子踏青赏花、体验历史文化、游览名山大川,迪斯尼、海洋世界等体验性强的主题游也受到热捧。基于中国移动NB-IOT物联网技术,这个智慧旅游厕所实现了厕位监测、空气质量监测、采光监测、人流量监测。

    内河游轮  伏尔加河线路日程简介:  第一天:圣彼得堡  第二天:曼德罗基  第三天:基日岛  第四天:格里茨  第五天:雅罗斯拉尔夫  第六条:乌格里奇  第七天:莫斯科  备注:所有门票均为人民币,没标注门票即为免票,没标注时间即为全天开放。除大型主题乐园外,各地动物园、海洋公园、玩水乐园等也是宝宝们出游的首选目的地,如华东的上海野生动物园、上海长风海洋世界、嘉善大云歌斐颂巧克力小镇;华北的八达岭野生动物园、北京富国海底世界;华南的广东科学中心、红树林探险王国童玩世界等景区,也颇受亲子游客青睐。

“现在拿着手机就可以找到厕所,到了厕所还可以刷脸取纸,给人的感觉就是很贴心。

  ”据了解,在2017年的“厕所革命”中,青城山—都江堰景区旅游厕所改建第三卫生间15处,已经全部投入使用。

  驴妈妈出境游相关负责人表示,传统的跟团游线路大多数无法兼顾低龄宝宝午睡、饮食等个性化需求,会比较推荐海岛游自由行和邮轮产品,特别是带有“休闲”标签的邮轮产品既拥有丰富的亲子玩乐设施,如迷你篮球场、儿童冲浪、游泳池等,也不用担心没有玩伴。  此外,针对“找厕难”问题,国家旅游局借助高德地图社会化平台推出了厕所精准定位和动态导航的“中国全域旅游厕所导航系统”,让游客用手机就可以一键搜到附近2公里范围内的所有厕所。

    北京晨报记者张晓莉叶乃馨(责编:刘佳、连品洁)

  此外,按照计划,到2020年,该省4A级及以上旅游景区、省级旅游度假区和省级生态旅游示范区内80%以上的旅游厕所达到AAA标准;3A级旅游景区、乡村旅游A级景区50%的旅游厕所达到AAA标准;旅游公路沿线、旅游集散点、旅游餐饮娱乐购物场所、城市休闲区和乡村旅游点的旅游厕所50%以上达到AAA标准。但彭小姐也表示,不会带狗狗进入商场或超市,“确实还是怕有人不喜欢狗狗投诉”。

  (白佳丽)(责编:魏欣宁、连品洁)

  根据国家文物局官网信息,2015年6月12日国家文物局在给河南省文物局“关于河南国能辉县市南旋风风电项目选址的批复”上表示,原则同意相关风电项目选址建设方案,但提出应“进一步细化工程实施过程中对长城文物本体的保护措施,确保文物本体安全”,强调“希望省文物局加强对该工程的监督管理,确保文物安全。

  万分期待着未来继续体验更为丰富多样的内河游轮航线。”暗访、一票否决等措施为厕所革命保驾护航对于厕所革命如何健康有序地推进,李金早表示,首先要戒奢华,因地制宜推进厕所革命。

  

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山东核电生产领域核安全文化提升工作取得实效

2019-09-23 10:00:01 来源:中国电力网
业内人士坦言,实际上在一些欧美国家,邮轮游开始得较早,而一些目的地风景独特,因此境外邮轮市场成为近年来一些中高端游客关注的市场之一。

  2016年以来,山东核电为严格贯彻落实核安全法规要求,切实提升生产领域人员核安全文化实践水平,全面做好1号机组首次装料前的生产领域各项准备工作,在生产领域开展了核安全文化提升专项行动,开展了系列活动,取得了实效。

  2016年初,该公司组织成立了生产领域核安全文化提升小组,编制发布了《生产领域核安全文化提升计划》,重点围绕领导力及团队有效性提升、员工行为规范、防人因失误工具的应用、建立健全生产风险管理体系、建立健全绩效改进体系、完善安全文化相关工具的开发、开发“卓越绩效”的行动计划、评估、改进和宣传等八大板块工作开展了大量工作。

  在领导力及团队有效性提升方面,该公司编制发布了生产领域管理者面谈和指导计划,开展面谈与指导246次,其中公司领导与部门经理层面谈15次,部门经理与处长层面谈231次。开发了管理者核安全文化授课信息系统,开展核安全文化授课104人次。组织生产相关部门对照《健康核安全文化特征》(INPO 12-012)的40个要素及213条属性的正面表征,开展“正面照镜子活动”,识别工作中存在的差距。同时,组织对8起人因事件进行反向照镜子活动,由事件链条上的所有人员依次对照《健康安全文化的特征》及其属性,反思或剖析本人或所代表的组织在事件过程中的行为,识别本人或本组织在安全文化方面的弱项。

  在行为规范强化方面,拍摄了40份行为规范视频,开发了69份精准工作观察,开展了65项行为规范学习与技能比武活动,有效提升了公司和现场承包商对于行为规范标准的认识以及行为规范水平。

  在防人因失误工具的应用方面,从培训考核、工作观察、事件分析、调查问卷、访谈等多个维度来评价人因培训的有效性,发布了人因培训绩效评估报告;开展现场特定作业培训场景开发工作,开发了受限空间、防坠落、防异物、红绿指示按钮强化、隔离实施等多个特定作业培训场景。针对管理过程开展人因工具培训,开发了“观察指导”、“保守决策”、“零事件时钟”、“沟通策略”等4个管理层人因工具培训课件,并开展了4期管理层人因培训,生产领域副处长以上人员67人完成了培训。

  在建立健全生产风险管理体系方面,借鉴INPO 15-011《一体化风险管理的卓越准则》和国内同行良好实践的基础上,制定了一体化风险管理的方案,参照EPRI良好实践开发了MELT(最易出错任务)筛选和识别准则,针对风险分级,结合生产作业特点,编制了风险预控模板。在冷试期间和热试维修活动中,运用MELT和一体化风险管理方案进行了多次演练。

  在绩效提升方面,完成生产领域业务流程梳理及相关指标设置,并纳入至生产准备及接产阶段指标体系中进行跟踪管理。现已建立了146项个人绩效指标和47项团队绩效指标的运行绩效指标体系,化学人员建立了包括2个一级指标、6个二级指标、29个三级指标、37个四级指标的绩效评价体系。通过开展绩效指标监测和优化,持续改进运行管理工作。同时,参照美国核电良好实践,对经验反馈体系进行了全面优化和改进,新编了管理大纲及若干支持性程序,建立了纠正行动大纲管理审查周会和月会制度,明确了原因分析的不同深度和对应的要求,制定了相应的模板和表单,对外部经验应用的要求和方法进行细化,提高相应工作规范性和有效性。

  在培训方面,参考美国和国内核电站OJT与TPE的良好实践,优化了OJT培训实施流程与TPE执行的操作步骤,开发了TPE评估员培训课程并实施培训。优化岗位培训大纲开发流程,组织各生产部门新编/升版岗位培训大纲92份,编制培训课程描述单385份,对生产领域各部门46个岗位,171个任务开展了TPE评估。

  在安全文化相关工具开发方面,参考IAEA相关文件,综合了若干影响核安全文化的因素,设置了核安全文化指数,定期进行统计和趋势跟踪,以通过更为直观的方式监测核安全文化状态的变化。同时参考美国核电管理实践对工作观察与指导系统进行了优化改进,在管理程a序中补充完善了并行工作观察、会议工作观察、重点班组工作观察要求,为了便于统计分析及后续有针对性的采取纠正行动,在信息系统中增加了9大领域、70个子领域的强弱项问题属性判断功能。

  一年来,该公司生产领域核安全文化建设工作加深了生产人员对核安全文化的理念认知,有效提高了公司核安全文化及生产管理水平。

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